5月7日，云南煤業(yè)能源股份有限公司200萬噸/年焦化環(huán)保搬遷轉(zhuǎn)型升級項目（一標(biāo)段）（備煤生產(chǎn)系統(tǒng)+煉焦裝置）EPC總承包工程，初步設(shè)計方案審查會順利完成，首戰(zhàn)告捷。
云南煤業(yè)能源股份有限公司200萬噸/年焦化環(huán)保搬遷轉(zhuǎn)型升級項目，由我公司承擔(dān)備煤生產(chǎn)系統(tǒng)+煉焦裝置EPC總承包以及全廠總體布置設(shè)計，EPC總承包包括新建2座7.6米復(fù)熱式頂裝焦?fàn)t以及配套備煤生產(chǎn)工藝系統(tǒng)，是本項目的主體工程。
本項目中的兩座焦?fàn)t是國內(nèi)首次采用該技術(shù)的7.6米頂裝焦?fàn)t，承載著云煤能源產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能環(huán)保、智能高效的重要使命，建成后對整個西南地區(qū)的焦化行業(yè)具有重要的引領(lǐng)作用。
項目啟動后，我公司迅速成立云煤能源焦化升級項目部，為詳細(xì)了解現(xiàn)場情況，我方項目組人員仔細(xì)勘查現(xiàn)場，結(jié)合總圖及實(shí)測數(shù)據(jù)，力爭做出最合理的規(guī)劃；為滿足業(yè)主要求，我方項目組人員多次通過會議、視頻、電話、郵件等形式與云煤能源領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員進(jìn)行溝通與探討，力爭做出最優(yōu)設(shè)計；為加快設(shè)計進(jìn)度，我方項目組人員主動加班加點(diǎn)，五一假期也不休息，但卻毫無怨言從不喊累。經(jīng)過項目組全員的共同努力，在1個月內(nèi)完成備煤生產(chǎn)系統(tǒng)+煉焦裝置EPC總承包的初步設(shè)計方案，于5月3日交由業(yè)主初步設(shè)計文稿。
5月6日至5月9日，云煤能源焦化升級項目部主要設(shè)計人員在林積生副總、李慶生副院長的帶領(lǐng)下趕赴云煤能源公司，與業(yè)主主要領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人及專家組進(jìn)行為期4天的初步設(shè)計方案審查會。會議分三個階段進(jìn)行。第一階段由項目推進(jìn)組常務(wù)副組長張國慶主持，簡要介紹項目緊張情況介紹參會相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，推選專家組組長。第二階段由專家組組長，由我公司介紹初步設(shè)計開展情況，專家提問、設(shè)計答疑，專家組討論評審意見，反饋審查結(jié)果，形成評審報告。第三階段，會議主持人對專家組及參會單位表示感謝，我公司副總經(jīng)理林積生致辭，會議圓滿結(jié)束。
經(jīng)過與會專家及我方設(shè)計人員詳盡、充分的質(zhì)詢討論，形成一致意見，專家組對我方項目組提出7條建議。會后我方項目組針對此次會議討論結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化焦?fàn)t、備煤設(shè)計方案，完成初步設(shè)計的修改，最終初步設(shè)計文稿業(yè)主一致通過。
云煤焦化焦?fàn)t建設(shè)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，本次會議從工藝設(shè)計、細(xì)節(jié)設(shè)計及將來具體操作都做了詳盡的考證，為云煤焦化項目的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。接下來的工作中，我們繼續(xù)秉承真誠服務(wù)的理念，不忘初心，確保項目順利進(jìn)行，爭取再創(chuàng)輝煌，為我公司在西南地區(qū)打開品牌知名度。
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